近日，昆明高速公路公司黨委委員、副總經(jīng)理劉德來帶隊(duì)到下屬元朔公司圍繞“高速公路運(yùn)營管理與智慧高速公路建設(shè)”開展調(diào)研工作。
調(diào)研組聽取了元朔公司日常管理、道路運(yùn)營、成本控制、“智慧高速”建設(shè)運(yùn)營等情況的匯報(bào)，同時(shí)圍繞降本增效提出思考及建議。
劉德來指出，歲末年初，要系統(tǒng)梳理各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)推動(dòng)，有計(jì)劃、有措施組織實(shí)施，保障各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)完成；要加強(qiáng)公司日常工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理、合理控制成本；要持續(xù)開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，建立科學(xué)的養(yǎng)護(hù)機(jī)制，有效延長(zhǎng)道路、設(shè)施設(shè)備的使用壽命。
劉德來強(qiáng)調(diào)，元朔公司要緊跟時(shí)代大背景，堅(jiān)定智慧化轉(zhuǎn)型信念。一是提前謀劃，結(jié)合實(shí)際探索來年工作方向；二是將精細(xì)化管理和高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，助推公司向智慧化轉(zhuǎn)型；三是統(tǒng)籌布局，基于主營業(yè)務(wù)思考在嚴(yán)峻環(huán)境下如何推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
昆明高速公路公司公路運(yùn)營部負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員；元朔公司主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門人員參加。
