2024年6月19日下午，昆明高速公路公司組織開展2024年第二期人力資源專題培訓(xùn)。昆明高速公路公司人力資源部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察室，各子公司人力資源部門分管領(lǐng)導(dǎo)及全體人事干部參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)分為兩個(gè)階段，第一階段是昆明高速公路公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席張彥進(jìn)行授課，向參會(huì)人員介紹華為、華潤(rùn)集團(tuán)（深圳）的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和成功做法。張彥同志分享了“帶著誠意離開公司”的華為人才離職故事，闡釋華為集團(tuán)人才管理的內(nèi)涵及核心價(jià)值觀；交流了華潤(rùn)集團(tuán)6S戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理體系，講述華潤(rùn)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展、數(shù)字科技賦能、差異化投資管理、績(jī)效考核等先進(jìn)集團(tuán)化管理模式。
第二階段是資源開發(fā)公司人力資源部門人員進(jìn)行分享，對(duì)員工外派的組織程序、績(jī)效、薪酬等管理規(guī)定，《國(guó)有企業(yè)內(nèi)部薪酬分配指引》以及醫(yī)保便民服務(wù)知識(shí)進(jìn)行交流。交流內(nèi)容既有重點(diǎn)條款解讀，又有實(shí)際工作分析，加深了人力干部對(duì)制度的認(rèn)識(shí)和理解。
通過本次培訓(xùn)，幫助參訓(xùn)人員及時(shí)更新了知識(shí)體系和工作理念，切實(shí)增強(qiáng)了參訓(xùn)學(xué)員對(duì)“人才管理要順應(yīng)人性、績(jī)效考核要達(dá)到真正服務(wù)企業(yè)發(fā)展”的新認(rèn)識(shí)，助力參訓(xùn)學(xué)員開拓人才管理、績(jī)效考核工作新思路，為推動(dòng)昆明高速公路公司人力工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化奠定良好基礎(chǔ)。
