1月13日，昆明高速公路公司召開2025年高速公路春運工作部署會。會議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了交通運輸部、云南省交通運輸廳和昆明市交通運輸局綜合運輸春運工作相關(guān)會議精神，聽取了公司下屬部分高速公路運營子公司春運工作籌備情況匯報。公司黨委書記、董事長馬東山結(jié)合公司在管高速公路實際分析今年春運形勢，就做好今年春運工作進(jìn)行了統(tǒng)籌部署，公司黨委委員、總經(jīng)理陳鋮，黨委委員、總工程師楊新紅，黨委委員、副總經(jīng)理劉德來分別進(jìn)行了相關(guān)工作安排。
會議指出：據(jù)預(yù)測，2025年云南省綜合運輸春運跨區(qū)域人員流動量在去年歷史峰值的基礎(chǔ)上進(jìn)一步增加。春運期間，群眾出行意愿強(qiáng)烈，貨物運輸需求旺盛，低溫雨雪冰凍等惡劣天氣不確定性大。
會議強(qiáng)調(diào)：一是各高速公路運營子公司要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分認(rèn)清今年春運面臨的特點和形勢，科學(xué)研判、系統(tǒng)謀劃、堅決落實落細(xì)各項部署要求，統(tǒng)籌做好公司在管高速公路春運安全生產(chǎn)和服務(wù)保障各項工作，確保春運工作安全、有序、和諧三要素運行，為人民群眾平安、便捷、溫馨出行和交通物流安全暢通有序站好崗、服好務(wù)；二是要充分研判安全生產(chǎn)工作新屬性，各部門、子公司要對安全生產(chǎn)“四個不到位”做到零容忍：責(zé)任落實不到位、隱患排查不到位、整改閉環(huán)不到位、事故處置不到位零容忍。
會議要求：一是各子公司思想上必須高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工；二是在制定工作制度及工作方案上要細(xì)致，從橫向管控到縱向管理、從抓總管小、從明確責(zé)任到時間計劃上細(xì)致規(guī)劃制定；三是行動上要落實好，確保每一項工作有人抓、有人管、有落實；四是措施上要有效率，從領(lǐng)導(dǎo)到職工責(zé)任壓實到位，將責(zé)任扛在肩上將每項工作抓出效率；五是要強(qiáng)化安全管理，深入開展春運及春節(jié)假期重大風(fēng)險隱患排查整治行動，確保風(fēng)險隱患排查整治到位、深化重點領(lǐng)域安全監(jiān)管到位、職工崗前安全教育培訓(xùn)到位，并在保證安全的前提下，按規(guī)范做好易擁堵節(jié)點路段的疏堵保暢工作，確保道路安全暢通；六是要全力防范應(yīng)對極端惡劣天氣，備足備齊應(yīng)對極端天氣的人員、物資、設(shè)備，確保安全的前提下最大限度保障各路段正常通行，發(fā)揮好“一路多方”共管機(jī)制，同時加大對第三方養(yǎng)護(hù)單位安全作業(yè)的督促；七是要強(qiáng)化出行信息發(fā)布引導(dǎo)，提升服務(wù)區(qū)綜合服務(wù)質(zhì)量，做好新能源車輛充電服務(wù)保障；八是要加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)，營造喜慶、祥和的春節(jié)氛圍；九是加大對一線職工關(guān)心關(guān)愛力度，強(qiáng)化值班值守、應(yīng)急處置和信息報送制度。
公司公路運營部、安全生產(chǎn)部部門負(fù)責(zé)人，各高速公路運營公司主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)板塊分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加本次會議。
