為全面掌握公司運營的高速公路運營現(xiàn)狀，精準(zhǔn)破解發(fā)展難題，推動運營質(zhì)量提升，并為公司深化改革、高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，2025年7月28日，公司黨委委員、總經(jīng)理陳鋮，黨委委員、副總經(jīng)理劉德來及有關(guān)職能部門，以“現(xiàn)場調(diào)研+座談研討”相結(jié)合的方式對繞城公司、高海公司、黃馬公司、機北公司開展調(diào)研。此次調(diào)研重點圍繞四家公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、近期重點工程推進(jìn)、汛期安全生產(chǎn)與防汛排澇、維穩(wěn)保障等重點工作進(jìn)行調(diào)研。
實地踏勘工程推進(jìn)，聚焦風(fēng)險隱患
調(diào)研組一行首先實地查看了高海高速小倒山地質(zhì)隱患災(zāi)害點、昆明東繞城高速廣衛(wèi)立交橋梁“排?！睉?yīng)急工程現(xiàn)場情況。調(diào)研組詳細(xì)了解了有關(guān)工作進(jìn)展與后續(xù)工作計劃，并就現(xiàn)場情況分別提出明確要求：針對高海高速小倒山地災(zāi)點，近期持續(xù)強降雨加劇了小倒山地質(zhì)災(zāi)害點落石風(fēng)險，高海公司務(wù)必進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，持續(xù)做好監(jiān)測預(yù)警，全力保障高海高速公路運營安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。針對廣衛(wèi)立交“排危”工程，面對施工環(huán)境復(fù)雜、交通保通壓力大的挑戰(zhàn)，繞城公司要增強“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，科學(xué)組織、高效推進(jìn)橋梁加固、病害處治、貨車限行及安全保通等各項工作，全力保障市民出行安全、順暢。
座談交流，凝聚改革“向心力
隨后，調(diào)研組與四家公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入座談，座談會上，四家公司分別匯報了上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)管理、重點工程項目進(jìn)展、改革維穩(wěn)工作落實、存在困難問題及下一步工作計劃。調(diào)研組在聽取匯報后，深入剖析當(dāng)前制約發(fā)展的堵點難點，并提出了具有針對性和指導(dǎo)性的意見建議。
最后，陳鋮在總結(jié)講話中對四家公司下一步工作提出了明確要求：
一是統(tǒng)一思想，凝聚改革共識。各家公司要深刻理解改革的重要性和緊迫性，加強內(nèi)部交流與板塊協(xié)同，凝聚改革發(fā)展共識，破除體制機制障礙；切實做好改革信息宣貫與職工隊伍維穩(wěn)工作，營造和諧穩(wěn)定的改革氛圍，確保改革期間各項工作平穩(wěn)過渡。
二是強化紅線意識、底線思維。聚焦防風(fēng)化債，嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險；壓實道路管養(yǎng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)強化安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理，夯實安全防線，提升道路管養(yǎng)和安全生產(chǎn)管理效能，確保道路管養(yǎng)安全責(zé)任落實到位；做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化監(jiān)督考核，堅守廉政廉潔底線，推動黨建與經(jīng)營深度融合；為改革發(fā)展提供堅實保障。
四是針對當(dāng)前行業(yè)競爭加劇和技術(shù)轉(zhuǎn)型的壓力，四家公司領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞“市場化、專業(yè)化、精細(xì)化”的目標(biāo)，突破思維定式，拓寬經(jīng)營思路，共同探索創(chuàng)新發(fā)展路徑。
五是有序推進(jìn)重點工程項目，對重大事項和潛在風(fēng)險要及時研判、科學(xué)決策。落實資金保障，科學(xué)制定施工計劃，倒排工期，明確責(zé)任專班，確保各項重點工程建設(shè)有序高效推進(jìn)。
展望未來，深化改革，共創(chuàng)輝煌
下一步，昆明高速公路公司將進(jìn)一步深化高速公路運營板塊改革，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚全員合力，以精準(zhǔn)的舉措和務(wù)實的作風(fēng)，推動改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展，為昆明市的城市建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻(xiàn)更強勁的高速力量，奮力譜寫高速公路高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的嶄新篇章。
昆明高速公路公司綜合部、人力資源部、公路運營部、安全生產(chǎn)部有關(guān)負(fù)責(zé)人，以及四家公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次調(diào)研座談會。
