8月6日，昆明高速公路公司召開2025年第三季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)工作的重要指示批示精神，系統(tǒng)傳達(dá)近期安全生產(chǎn)重要文件要求及市交投集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，聽取了高海公司、繞城公司、黃馬公司、機(jī)北公司2025年上半年安全生產(chǎn)開展情況匯報(bào)，全面總結(jié)2025年上半年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作，分析研判存在問題，安排部署下半年安全環(huán)保重點(diǎn)工作任務(wù)。
會(huì)議指出
2025年上半年，全公司上下不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，層層壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任閉環(huán)，狠抓末端落實(shí)，始終保持安全生產(chǎn)高壓嚴(yán)管的態(tài)勢(shì)，在全體干部職工的共同努力下，上半年全公司未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。當(dāng)前正處在“七下八上”防汛關(guān)鍵期，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，汛期強(qiáng)降雨極端天氣頻發(fā)，暑期人流車流物流高密度運(yùn)行，給公司道路安全運(yùn)營(yíng)帶來了巨大壓力和挑戰(zhàn)，容不得有絲毫麻痹和半點(diǎn)松懈。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
當(dāng)前，公司全面進(jìn)入企業(yè)改革的關(guān)鍵期，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要以高度的政治責(zé)任感，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的帶頭作用，切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)改革過渡期的風(fēng)險(xiǎn)研判，主動(dòng)作為，防止安全管理出現(xiàn)真空地帶，確保改革期間安全生產(chǎn)工作“責(zé)任不缺位、管理不斷檔、風(fēng)險(xiǎn)不失控”。
會(huì)議要求
一要著眼當(dāng)前極端天氣影響，要緊盯防汛重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)汛期公路巡查和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，突出安全風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn)，全面落實(shí)防洪度汛主體責(zé)任，堅(jiān)決做好汛期安全生產(chǎn)工作；要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍和物資的準(zhǔn)備，加強(qiáng)關(guān)鍵部位應(yīng)急力量的預(yù)置，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，重點(diǎn)做好強(qiáng)降雨期間巡查和重點(diǎn)點(diǎn)位的值守工作，妥善高效處置各類突發(fā)事件，對(duì)出現(xiàn)重大災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的路段，要按照“應(yīng)停盡停、應(yīng)關(guān)盡關(guān)、應(yīng)撤盡撤”的原則，果斷及時(shí)采取交通管控措施，嚴(yán)防次生災(zāi)害的發(fā)生。
二要緊盯下半年中秋、國(guó)慶、冬季重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)及消防安全各項(xiàng)工作，緊密結(jié)合下半年重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)，提前部署，超前防范，加強(qiáng)預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作，落實(shí)防火、防寒潮大風(fēng)、防雨雪冰凍大霧災(zāi)害等各項(xiàng)安全防范措施，完善應(yīng)急預(yù)案并組織演練，提升應(yīng)對(duì)極端天氣、交通擁堵等突發(fā)狀況的協(xié)同處置能力，確保公司管轄高速公路安全暢通。
三要扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)“強(qiáng)基固本”年的工作要求，不折不扣抓好落實(shí)，把安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作擺在重要位置，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提質(zhì)增效，高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)工作。
四要狠抓責(zé)任落實(shí)與隱患整改的閉環(huán)管理，要牢固樹立安全檢查“查不到問題就是最大問題”的理念，要把隱患當(dāng)作事故對(duì)待，對(duì)查出的隱患實(shí)施清單化管理，明確整改責(zé)任主體和時(shí)限要求，嚴(yán)格執(zhí)行整改銷號(hào)制度，切實(shí)壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，堅(jiān)決防范因隱患整改不到位而引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全部門負(fù)責(zé)人33人參加會(huì)議。
